Убыток непрофильных бизнесов Сбербанка за 24г вырос до 284,1 млрд р

МОСКВА, 27 фев (Рейтер) - Убыток от непрофильной деятельности Сбербанка вырос за 2024 год на 26% до 284,1 миллиарда рублей, следует из отчета банка.

При этом выручка, полученная от непрофильных видов деятельности, увеличилась в прошлом году до 505,5 миллиарда рублей с 371,8 миллиарда рублей в 2023 году.

«Во-первых, у нас результат не только небанковского бизнеса, а в целом группы и наших инвестиций по разным направлениям. Должен сказать, что мы получаем совершенно удивительные синергии от разных наших инвестиций», - сказал президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.

«Конечно, не все наши инвестиции были в десятку, конечно же, мы совершали ошибки», - сказал он, отвечая на вопросы аналитиков.

При этом он призвал учитывать «огромный плюсовой баланс от масштаба» и диверсификации инвестиций.

«Надо сказать, что в этих цифрах, в том числе, наша инвестиция в лояльность клиентов», - сказал Греф.

Сбербанк, по его словам, в 2025 году поставил существенно более жесткие рамки при управлении всеми «дочерними» компаниями и теми, где у банка неконтрольный пакет.

«Мы постарались поставить всех в одинаковые условия. И те жесточайшие требования, которые мы ставим перед собой, перед Сбербанком, мы их транслируем сейчас на все дочерние компании. Мы существенно пересматриваем систему управления нашими дочерними компаниями, повышаем уровень амбициозности», - сказал Греф.

Сбер начал оптимизацию IT-персонала своих компаний в сфере e-commerсe в 2025 году, в Ecom.tech, IT-подразделении, которое объединяет разработчиков «Купера», «Мегамаркета», «Сберлогистики» и «Самоката», идет масштабная оптимизация кадров, в частности IT-специалистов, сообщали источники газеты Ведомости.

«Многих руководителей поменяли, многих поменяем в этом году. И будет обновление людей, существенное изменение амбиции наших компаний и, конечно же, мы ищем в том числе деньги внутри этих компаний». - сказал Греф, комментируя эти публикации.

«Чем более жёсткие условия, тем более они должны быть конкурентоспособны. Поэтому этот процесс будет. И не будет такого, что в этом году они все перейдут на самоокупаемость ... в целом нужно считать комплексно результат», - добавил он, отвечая на вопрос, сократится ли убыток непрофильного бизнеса в 2025 году.

«Сейчас мы видим большое пространство для того, чтобы сделать большой шаг в этом направлении».

Греф напомнил, что сегодня Сбербанк для повышения эффективности тотально внедряет GenAI - технологии на основе генеративного искусственного интеллекта.

«Везде внедряем, и в рисках, все модели дают более высокие показатели... GigaChat вставляем сейчас везде, и везде имеем серьезный качественный скачок».

Как ранее говорил старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов, AI-помощники будут разработаны для всех ключевых ролей в компании, ее руководителей и офисных сотрудников. AI-помощники будут выполнять задачи самостоятельно, а не только ассистировать.

Сбер, по его словам, создал блок технологического развития, единственная задача которого - создание суперсовременного AI-native ландшафта автономной AI-based организации. (Елена Фабричная)